Warum Wargaming statt Powerpoint?
Vergangene Woche öffnete Cyon, einer der führenden Schweizer Webhoster, seine Türen für eine besondere Art von Workshop: Das AI powered Strategy Lab mit Dr. Erwin Hettich im Rahmen des CAS Digital Business Models and Strategy der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich AG.
In Zeiten von künstlicher Intelligenz und disruptiven Geschäftsmodellen reicht es nicht mehr aus, Strategien am Whiteboard zu entwickeln. Die Realität zeigt: Sobald ein Unternehmen einen strategischen Zug macht, reagiert der Wettbewerb. Und genau hier setzt Business Wargaming an. Die Methode, die ursprünglich aus dem militärischen Kontext stammt, simuliert Wettbewerbsdynamiken in einem Live Spiel. Die Teams entwickeln nicht nur ihre eigenen Moves, sondern müssen gleichzeitig die Countermoves der Konkurrenz antizipieren und darauf reagieren.
Drei Horizonte, drei strategische Epochen
Das AI Strategy Lab folgt einer klaren zeitlichen Struktur:
Horizont I (2025-2028) bildete den Auftakt. In dieser Phase entwickelten die Teams ihre initialen strategischen Züge für die unmittelbare Zukunft. Die Herausforderung: KI-Integration in bestehende Geschäftsmodelle, ohne die Basis zu gefährden. Nach intensiver Entwicklungsphase präsentierten die Teams ihre Strategien – und erlebten direkt die Reaktionen der Wettbewerber.
Horizont II (2028-2030) erhöhte die Komplexität. Die strategischen Weichen der ersten Runde zeigten nun ihre Auswirkungen. Neue Technologien, veränderte Kundenerwartungen und die Countermoves der Konkurrenz zwangen die Teams zur Anpassung ihrer Strategien. Die Mittagspause bot Gelegenheit zur Reflexion – und zur Neuausrichtung.
Horizont III (2030-2035) wagte den Blick in eine KI-dominierte Zukunft. Hier ging es um fundamentale Geschäftsmodelltransformationen, um Plattformstrategien und um die Frage: Wer kontrolliert die kritischen Schnittstellen in der digitalen Ökonomie der Zukunft?
Mehr als Theorie: Die Kraft der Simulation
Was das Format so wirkungsvoll macht, ist die Kombination aus strukturierter Methodik und kompetitivem Druck. Die Teilnehmenden erleben hautnah, wie schnell sorgfältig ausgearbeitete Strategien an der Realität scheitern können – wenn die Konkurrenz anders reagiert als erwartet. Diese Erfahrung ist unbezahlbar und lässt sich in keinem Lehrbuch vermitteln.
Bei Cyon konnten die Studierenden zudem von der Praxiserfahrung eines etablierten Players der Schweizer Digital-Branche profitieren. Die Kombination aus realen Marktbedingungen und simulierter Zukunft schuf einen idealen Lernraum.
Lessons Learned für die KI-Strategie
Nach drei intensiven Tagen zeigte sich: Erfolgreiche KI-Strategien sind nicht linear, sondern adaptiv. Sie basieren auf robusten Annahmen, bleiben aber flexibel genug für Kurskorrekturen. Und vor allem: Sie berücksichtigen immer die Reaktionen des Wettbewerbs.
Das AI Strategy Lab bei Cyon hat einmal mehr gezeigt, dass Business Wargaming eine ideale Methode ist, um strategisches Denken in dynamischen Märkten zu trainieren. Denn am Ende zählt nicht die schönste Strategie – sondern die, die im Wettbewerb besteht.
Das AI Strategy Lab ist seit Jahren fester Bestandteil des CAS Digital Business Models and Strategy der HWZ und bietet Führungskräften die Möglichkeit, strategische Kompetenzen in einem geschützten, aber realistischen Umfeld zu schärfen.